Khas Untuk Bisnes Owner Servis Yang Serius Nak Tahu Strategi...
Bina Bisnes Servis Yang Mampu Capai Jualan Lebih Tinggi, Dengan Pelajari Strategi Terkini Tarik Pelanggan Baru, Bina High Performance Team, Dan Mampu Bina Simpanan Syarikat 6 Angka.
Ini antara anak didik kami yang berjaya kembangkan bisnes servis yang dulunya ‘tiada masa depan’.
Lepas mereka tahu sistem bisnes yang betul iaitu sistem marketing, sistem rekrut & retain staf, dan juga sistem mengurus kewangan dengan betul…tiada sebab mereka tak boleh grow!
Stop! Sebelum anda teruskan, baca dulu tapisan ini kerana kami taknak anda habiskan masa dua hari dalam seminar nanti dan dapati seminar ini bukan untuk anda.
SEMINAR INI BUKANLAH UNTUK ANDA YANG:
- Baru nak berniaga atau belum ada perniagaan servis.
- Jualan RM20 ribu dan ke bawah.
SEMINAR INI HANYA SESUAI SEKIRANYA ANDA ADALAH SEORANG:
- Founder & pemilik bisnes servis
- Jualan RM20 ribu dan ke atas.
- Mempunyai 1-3 orang staff.
- Bukan seorang yang mengharapkan ilmu disuap.
- Pemilik bisnes klinik, cafe, printing, bengkel kereta, taska, tadika, bengkel motor, fotografi, pembaiki telefon dan laptop, interior design, pembinaan rumah, barber, pusat kecantikan, wedding planner, catering dan lain-lain bisnes niche servis.
Kenapa focusing seminar Business Mastery: Strategi Bisnes Servis Tembus Pasaran
2024 ?
Berdasarkan pengalaman kami lebih 15 tahun dalam dunia consulting.
Kami boleh simpulkan ada 5 masalah terbesar yang menyebabkan bisnes servis tidak boleh dikembangkan dengan sihat dan akhirnya terkubur.
#1
Masih setia dengan marketing lapuk.
Trend marketing gaya sekarang perlu founder bisnes ambil tahu supaya setiap “hook”, content, copywriting itu sampai kepada target market kita itu.
Ingat. Sales itu “liat” untuk founder bisnes yang tak nak keluar dari gaya marketing lapuk. Setia guna cara marketing sama. Menyebabkan customer tak nampak kita.
#2
Kekerapan staff keluar masuk terlalu tinggi.
Bila kita bisnes servis, kita akan menghadapi isu staff. Tak semua staff sanggup bekerja dengan kita jika mereka tak nampak “career growth” dalam syarikat kita.
Bila “tak nampak”, inilah yang jadi. Menyebabkan yang hanya kita sahaja yang masih bekerja seorang diri dalam bisnes kita.
Jadi, nak kembangkan bisnes servis ini founder perlu faham sistem bawa masuk talent dan retain staff itu. InsyaAllah bisnes itu akan berkembang.
#3
Bisnes “melekat” di badan owner sendiri
Berbalik pada point ke-2. Pentingnya bisnes servis ini bawa masuk talent dalam syarikat untuk mengembangkan lagi bisnes itu.
Ada jenis “perfectionist” mereka memang nak staff “duplicate” kerja itu biar sama. Bila tak sama, mereka buang je staff hinggakan bisnes itu tak boleh survive jika founder itu tiada.
Di sini penting ada SOP. Bisnes servis itu boleh hidup lama bila SOP itu dikuatkuasakan.
#4
Terpaksa buang harga baru sales naik.
Antara sebab bisnes susah nak berkembang juga kerana terjun ke dalam medan “main harga”.
Ada punca mengapa orang bisnes servis ini main harga. Ada banyak faktor.
Salah satunya adalah kita tak ada strategi lain untuk tingkatkan jualan selain daripada buang harga sahaja. Kita ingat strategi perang harga itu menyebabkan customer akhirnya memilih kita.
So kita kena belajar cara baru untuk tarik pelanggan baru supaya strategi buang harga ini bukanlah satu goal utama kita.
#5
Kita tak boleh nak menyimpan sebab tak faham cara kira kos sebenar.
Kita main-main letak je harga. Bila hujung bulan. Nak bayar overhead pun termenung. Jadi, ini antara masalah terbesar bisnes servis itu juga susah nak dikembangkan. Bila duit tak nampak hujung bulan, simpanan tak boleh nak disimpan menyebabkan nak bawa talent masuk ke dalam syarikat juga tergendala.
Akibatnya, bisnes itu di takuk lama walaupun usia bisnes itu dah 10 tahun.
4 Modul yang akan dibongkarkan dengan lebih mendalam yang akan bantu "UPGRADE" bisnes servis anda!
Anda yakin bila anda buka bisnes servis, bisnes anda itu boleh bertahan lama? Atau, anda dah lama dalam dunia servis ini tapi adakah jenama anda bina itu boleh kekal sustain 10 tahun akan datang?
Ada 3 perkara penting founder bisnes servis perlu faham supaya bisnes kita itu kekal bertahan dan ada daya saing yang sihat.
Apakah strategi X yang boleh mengubah bisnes servis yang hampir bungkus kepada bisnes servis yang bernilai ratusan ribu ringgit?
Bila anda kuasai X-Factor Strategy ini, percayalah anda tidak lagi penat mencari sales. Malah, brand servis anda juga makin dipercayai bila anda menguasai strategi ini.
Bisnes bukan hanya tentang sales, ia adalah tentang profit & growth. Dalam topik ini, anda mula sedar bagaimana jualan yang masuk itu perlu nampak untung supaya bisnes anda boleh berkembang lebih 10X ganda.
Belajar bagaimana ilmu cash reserve ini menaikkan lagi jenama servis anda dalam kalangan target market.
Dilema bisnes servis, kita akan menghadapi isu staff. Tak semua staff sanggup bekerja dengan kita jika mereka tak nampak “career growth” dalam syarikat kita.
Bila “tak nampak”, inilah yang jadi. Menyebabkan bisnes itu “melekat” di badan owner sendiri. Bagaimana nak atasinya? Dalam topik ‘High Performance Team Strategy’ inilah akan kami bongkarkan.
Caranya macam mana ?
Masuk belajar 2 hari ini, anda akan dapat belajar step by step supaya bisnes servis anda mampu bertahan dan berkembang dengan keuntungan yang semakin nampak.
Kami akan ajarkan bagaimana cara betul nak naikkan sales dari RM20,000 ke angka RM100,000 pertama anda.
Kami ada framework bagaimana kami bantu anak-anak didik kami yang niche servis ini dari satu cawangan ke tiga cawangan, dari cash reserve tenggelam timbul kepada lebih 5 angka dalam akaun bank.
Gabungan ilmu marketing-staff-finance dalam
satu seminar yang bersifat “niche” ini insyaAllah sesuai untuk semua jenis bisnes servis.
APA PERUBAHAN MEREKA YANG DAH MASUK BELAJAR BERSAMA HASBUL BROTHERS?
Dulu:
- Staff asyik berhenti. Susah nak kekalkan staff.
- Tunggu patient walk-in sahaja.
- Selama ini semua benda urus sendiri.
Sekarang:
- Staff asyik berhenti. Susah nak kekalkan staff.
- Dah lebih jelas cara buat marketing yang mendatangkan sales dan dah ada target sales setiap hari.
- Berani tambah staff untuk lancarkan operasi.
- Urusan management dah diserahkan kepada yang berkelayakan dan sekarang fokus pada benda yang berimpak tinggi.
Dulu:
- Tak boleh menyimpan langsung cash reserve.
- Masalah staff tak setia. Sesuka hati berhenti, serentak ramai pula tu.
- Dah ada plan dan tahu apa nak capai, tapi tak tahu apa kena buat nak capai sales dan cash reserve idaman.
Sekarang:
- Dah pandai kira kos bisnes dan sekarang syarikat berjaya ada simpanan sehingga 6 angka. Dan kini dalam proses nak buka cawangan spa kedua.
- Dah mula jumpa rentak cara hiring yang betul. Staff mula masuk yang ada kemahiran tinggi.
- Management dan operation syarikat lebih tersusun. Tak lagi kelam kabut seperti dulu.
Dulu:
- Sales tak konsisten masuk. Kena buat promosi baru sales masuk.
- Tak tahu apa servis repair yang nak ditonjolkan supaya target market ‘nampak’ keunikan Safwan Computer.
- Kurang ilmu pengurusan staff menyebabkan staff keluar masuk itu biasa.
Sekarang:
- Sales masuk sekarang 6 angka konsisten setiap bulan.
- Bila makin kenal target market, makin tahu apa yang nak ditonjolkan. Dan sales konsisten masuk.
- Staff makin lama dalam syarikat. Kekerapan keluar masuk itu berjaya diatasi bila faham cara nak ambil dan kekalkan staff dalam syarikat.
Nak kami bantu supaya bisnes servis anda profitable dan sustainable walaupun anda dah tak turun padang?
Bila bisnes servis “melekat” di badan kita dan menyebabkan kita burn out. Itu bukan bisnes. Belajar sistem kan bisnes. Urus bisnes dengan betul. Supaya anda tak jadi “kerbau”dalam
bisnes anda sendiri.
Belajar cara bawa masuk sales > kira kos dengan betul supaya untung nampak > ada duit simpanan dalam syarikat > dan anda boleh bawa masuk “otak ferrari” untuk bersama-sama anda dalam syarikat.
Nak belajar semua ini dalam seminar 2 hari ini?
Serius. Kami mencari usahawan bisnes servis dan sales bulanan at least RM20,000 sahaja.
Jika anda melepasi syarat ini. Kami kenakan sedikit yuran komitmen.
